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    3月11日下午，公司2016年上半年生產調度會暨安委會擴大會議順利召開。公司領導班子成員，機關各部室及分公司負責人，各項目部經理、委派會計參加了本次會議。

會上，安全管理部通報公司2015年安全工作成果、安全檢查情況及布置2016年安全工作重點，并對集團公司2016年安全重點工作進行了宣貫，通報了交航公司2.29事件，要求各項目部認真落實安全生產責任制，貫徹執行公司安全生產相關制度、辦法，提升全員安全意識，共創安全平安工地。

會議聽取了G206東流至堯渡段02標對“施工標準化及二次經營開展情況”的經驗交流，以及7個代表性項目對進度、成本、質量、安全及存在問題的現場匯報；工程管理部通報公司2015年度產值完成情況，下達了2016年度產值目標任務及相關要求；公司各部門、子分公司及分管領導也就本職、分管工作提出相關要求。

會上，公司總經理朱忠明從四個方面作出總結：一是通報了公司2015年各項指標的完成情況及2016年集團下達的各項任務指標。二是對本次會議中各個項目部提出的人員、資金、施工環境及項目成本等問題逐一給予解答。三是要求全員統一思想、精準發力，確保完成2016年各項指標，同時圍繞公司年度重點工作對各職能部門作出了具體工作要求。四是要求全員重視安全工作。重點從建立健全安全管理體系，提升全員安全意識，提升管理能力、管理水平，加強培訓和學習，安全管理創新、檢查全覆蓋、安全管理信息化和加大安全投入等方面，確保安全工作的穩步開展。

最后，公司董事長李振標提出開會就要開務實的會議，要求會議形成紀要，督促落實會議中提出的要求。