新春伊始，萬象更新。2月5日，公司機關召開2025年新春復工動員會，公司領導、機關中層管理人員及所屬單位領導班子齊聚一堂，互致新春祝福，共繪發展藍圖，在思想碰撞中凝聚共識，在戰略部署中錨定航向。
會議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，既要緊盯市場開拓"謀增量"，以創新驅動搶占先機；更要以刀刃向內的勇氣推進"降本增效"走深走實，以實干實績夯實高質量發展根基。
會議就當前工作提出具體要求：
一是黨建引領，匯聚發展合力。把牢政治“方向盤”，堅決貫徹落實集團黨委決策部署，積極響應集團全面深化改革推動創新發展各項舉措，將集團核心價值觀融入到企業高質量發展各個方面。全體建工路港人要深刻領會駐扎蕪湖的戰略意義，以扎根蕪湖的魄力和情系蕪湖的熱情，在公司駐扎蕪湖的新征程中，奮力展現勇挑重擔、奮勇爭先的路港風采。
二是安全為基，穩固發展大局。嚴格落實公司復工復產各項要求，扎實開展復工前隱患排查、安全教育培訓和交底工作，加快推動形成大干快上有利局面。以安全管理為主線，構建全方位、立體化的安全防線，不斷提升全員的安全管理意識，讓安全成為每個人的自覺行動，為企業的穩健前行提供堅實的保障。
三是匯聚英才，筑牢強企基石。大力培養和引育項目管理人才，確保大項目、重點項目人才供給穩定充足，人才力量堅實可靠，為公司長遠發展儲備強大后備力量。
四是聯合督查，強化管理效能。項目管理中心、安全管理部、科技數字中心（技術質量部）、紀委機關等相關職能部門圍繞集團生產經營核心，結合集團及公司項目管理相關要求，加強協調配合，加大對項目一線檢查指導，推動項目生產管理等各項工作規范運行。
整場會議既有"抬頭看路"的戰略清醒，更充滿"低頭拉車"的務實干勁。新春的號角已然吹響，全體建工路港人正以歸零心態整裝出發，為集團轉型發展、大發展、高質量發展貢獻路港力量?。ㄎ?潘正剛）
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