為全面提升項目精細化管理水平，懷鳳高速項目以“材料管理技能競賽”為契機，對項目拌合站、鋼筋加工廠等關鍵區域實施智能化改造，通過數字化手段為傳統材料管理注入新動能。
在拌合站標準化建設中，項目重點對磅房系統進行全面升級。通過加裝高清監控設備、優化網絡傳輸系統，實現了過磅數據的實時采集與傳輸。試驗室儀器完成聯網改造后，檢測數據可自動同步至管理平臺，大幅提升了質量監管效率。
在鋼材管理方面，項目通過建立鋼材半成品出庫過磅制度，配合信息化追蹤系統，實現了從入庫到領用的全程監控。系統嚴格執行“限額領料、包干使用”的管理要求，確保每筆出庫都有據可查、每批材料去向都可追溯。這一創新舉措不僅大幅提升了鋼材使用效率，更有效避免了材料浪費現象，使項目物資管理透明度達到新高度。
此次升級不僅規范了管理流程，更通過數據賦能，實現了從傳統管理向智慧管理的轉變，為項目高質量建設提供了有力支撐。下一步，懷鳳高速項目將總結經驗，持續優化系統功能，深化數據應用，推動項目管理水平實現新突破。（文/王興睿）
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